La inversión prevista para los próximos tres años está disminuyendo, incluso a medida que la IA consolida su papel como motor económico crucial. Nueve de cada diez empresas españolas planean invertir en IA. La reindustrialización ya no es solo una declaración de intenciones.
Tres de cada cuatro grandes empresas europeas y estadounidenses ya tienen una estrategia en marcha. Según los últimos datos recogidos en el informe. El retorno de la industria: estrategias de reindustrialización en Europa y Estados Unidos (fuente en español), elaborado por el Instituto de Investigación Capgemini, el 73% de las empresas europeas y estadounidenses ya tienen al menos un plan de este tipo en funcionamiento, frente al 59% en 2024.
La cifra es aún mayor en España, donde el 76 % de las empresas tienen una estrategia de reindustrialización en marcha.
Sin embargo, la inversión prevista se ha desplomado: de los 4,7 billones de dólares planeados el año pasado a apenas 2,5 billones para los próximos tres años. A pesar de estas cifras, la conclusión no es negativa. La reducción de la inversión no se ha retirado ; en cambio, como señala el informe, se ha ajustado hacia modelos «más selectivos y menos intensivos en capital».
La mayoría de las empresas ya no buscan únicamente beneficios inmediatos, sino evitar depender de cadenas de suministro que pueden interrumpirse de un día para otro. El 86% prioriza ahora la resiliencia de su cadena de producción por encima de las ganancias a corto plazo. Y para garantizar que producir más cerca de casa no resulte prohibitivamente caro, el 87 % planea invertir en inteligencia artificial (IA), automatización y gemelos digitales.
Estados Unidos trae la industria de vuelta a casa mientras Europa mira hacia afuera.
El panorama de la reindustrialización dista mucho de ser uniforme. Mientras que Estados Unidos acelera el regreso de fábricas a su territorio ( reshoring ), Europa opta cada vez más por fabricar en países aliados ( friendshoring ). En ambos casos, países como India, Vietnam, México y Canadá ganan terreno como destinos alternativos a China, aunque más de la mitad de las empresas no tienen intención de abandonar el mercado chino. El objetivo no es romper lazos con nadie, sino diversificar el riesgo de forma más equitativa.
En este contexto, España destaca como uno de los casos más llamativos del informe. Hace dos años, solo el 45% de las empresas españolas contaba con una estrategia de reindustrialización definida.Hoy, ese porcentaje ha aumentado al 76%.
El 85% de los directivos españoles reconoce que la presión geopolítica les ha impulsado a actuar, y el 60% mantiene sus planes incluso si los costes aumentan a corto plazo.