La “creatividad” de Ucrania, incluido su masivo ataque con aviones no tripulados “Spiderweb” en el interior de Rusia, contiene profundas lecciones para los ejércitos occidentales, dijo a la AFP el principal comandante de la OTAN que supervisa la innovación en el campo de batalla.
“Lo que hicieron los ucranianos en Rusia fue un caballo de Troya, y el caballo de Troya existió hace miles de años”, dijo en una entrevista el almirante francés Pierre Vandier, Comandante Supremo Aliado de la Transformación de la OTAN.
Hoy en día, vemos que este tipo de táctica se reinventa gracias a la creatividad técnica e industrial.
Vandier dijo que la operación demostró cuán cruciales son la innovación y la adaptación para la victoria, ya que la guerra moderna cambia a la velocidad del rayo.
“Fue un verdadero golpe”
“Estamos entrando en una era dinámica en la que los ejércitos deben confiar tanto en una planificación importante como en una planificación adaptativa”, dijo el comandante de la marina.
Seremos testigos de una innovación continua donde, semana a semana, mes a mes o año a año, podremos inventar cosas que no habíamos previsto.
‘Hay que actuar con rapidez’
Ante la amenaza rusa, la OTAN adoptó esta semana nuevos objetivos para sus capacidades de defensa para asegurarse de que podrá repeler a Rusia.
Pero las agencias de inteligencia occidentales han advertido que el Kremlin está reconstituyendo sus fuerzas a un ritmo muy superior al de la OTAN y podría estar listo para atacar a la alianza en tan sólo cuatro años.
“El tiempo es realmente un parámetro crucial. Debemos actuar con rapidez”, afirmó Vandier.
El almirante, que anteriormente comandó el portaaviones insignia de Francia, Charles De Gaulle, dijo que la OTAN necesitaba reunir fuerzas para disuadir a cualquier adversario de intentar un ataque.
“Cuando dices ‘me defiendo’, tienes las armas para defenderte. Cuando dices que disuades, tienes las armas para disuadir”, afirmó.
“Eso es lo que debería evitar la guerra: hacer pensar al adversario: “Mañana por la mañana no ganaré”.
Se espera que los países de la OTAN, bajo presión del presidente estadounidense Donald Trump, acuerden un aumento importante en su objetivo de gasto de defensa en una cumbre en La Haya este mes.
Esto debería generar un aumento dramático en el gasto en material militar
Pero si los baratos drones ucranianos pueden infligir miles de millones de dólares en daños a los bombarderos rusos, ¿aún vale la pena invertir en sistemas enormemente costosos?
“Nadie en el ámbito militar te dirá que podemos prescindir de lo que llamamos equipo tradicional”, afirmó Vandier.
“Sin embargo, estamos seguros de que necesitamos nuevos equipos para complementarlo”.
Las autoridades afirman que más del 70 por ciento de las bajas en el campo de batalla en Ucrania son causadas por drones.
Pero aunque los drones son indispensables en la guerra moderna, no son omnipotentes.
“Hoy en día, no se puede cruzar el Atlántico con un dron de 10 metros de largo. No es fácil localizar submarinos con esas herramientas”, afirmó Vandier.
“Si acompañan a sus grandes plataformas, podrán lograr resultados mucho mejores a costos mucho más bajos”.
Integración de nuevas tecnologías
El almirante, que trabaja en la base estadounidense de la OTAN en Norfolk, Virginia, dijo que el principal desafío era “integrar nuevas tecnologías y nuevos métodos de combate, basados en lo que hemos visto en Ucrania”.
La OTAN y Ucrania han establecido un centro en Polonia diseñado para ayudar a la alianza a aprender lecciones de la invasión rusa a su vecino.
La inteligencia artificial y la robótica también tienen un impacto cada vez mayor y están destinadas a ayudar a remodelar el campo de batalla.
“Todos los ejércitos modernos tendrán capacidades pilotadas y no pilotadas”, dijo Vandier.
Es mucho más eficiente lanzar munición con un robot terrestre que con un escuadrón de soldados que podrían enfrentarse a un proyectil de 155 milímetros (seis pulgadas).
Esta transformación de las capacidades militares dentro de la alianza, que la OTAN pretende ampliar al menos un 30 por ciento en los próximos años, tendrá un coste significativo, estimado en cientos de miles de millones de euros (dólares).
Vandier insistió en que, si bien el esfuerzo financiero era “sustancial”, era “totalmente realista”.
“Hoy contamos con todas las herramientas. Tenemos la ingeniería. Tenemos la experiencia. Tenemos la tecnología. Así que tenemos que empezar”, dijo.